gemeinsam-voran-kommen_kh-sessler

"Gemeinsam vorankommen" Dieses Motto treibt mich an und prägt meine Arbeit.

Ob mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten, Geschäftspartnern oder Mitarbeitern: Immer ist eine klare und gleichzeitig wertschätzende Abstimmung erforderlich, um miteinander Ziele zu setzen, zu verfolgen und letztlich zu erreichen.

Karl-Heinz Seßler – Trainer, Coach und Berater

Meine Kompetenzen für Ihren Erfolg

fuehrung-coaching

Führung Zukunft braucht Führung – Führung braucht Zukunft

Ein vieldiskutiertes Thema: Welche Führung braucht es in der Arbeitswelt von heute und morgen – und: wie viel davon?

Die einzig richtige Antwort gibt es nicht, aber jede Organisation muss diese Frage lösen. Keine einfache Aufgabe angesichts der Fülle der Ideen und Konzepte. Next Leadership, New Work, Servant Leadership, laterale Führung, agile Systeme, …

Fest steht: Führung ist angegriffen ist und viele Führungskräfte sind verunsichert sind. Trotzdem – oder erst recht: Auch in Zukunft wird Führung maßgeblicher Erfolgsfaktor für Organisationen sein. Hier bin ich gerne ihr Mitdenker!

selbstfuehrung-coaching

Selbstführung Selbstführung ist der Nährboden für Erfolg, Kommunikation der Dünger

Selbstführung ist mehr als Zeit-, Ziel-, Selbstmanagement, work life balance und Achtsamkeitstraining. Es ist sicherlich alles zusammen und trotzdem noch mehr als das. Es geht letztlich um ein Lebenskonzept, welches dem Anwender gleichzeitig Erfolg und Zufriedenheit ermöglichen will. Kein einfacher, aber ein lohnender Weg, sein Leben in die Hand zu nehmen.

Neben dem Kennenlernen des Konzepts (angelehnt an Prof. Günter Müller), dem Training der relevanten Lernfelder ist es insbesondere das individuelle Coaching, welches die Selbstführungskompetenz steigert.

teamentwicklung-coaching

Teamentwicklung Gemeinsam ist manches leichter – und manches komplizierter

Viele Aufgabenstellungen sind nur noch in Teamstrukturen zu lösen. (Das heißt noch nicht, dass das viel gepriesene Team für jede Aufgabenstellung die bestmögliche Performance liefert!). Die Struktur will aber mit Leben gefüllt werden – das ist ein Lern- und Wachstumsprozess. Gerne bin ich hier Ihr Begleiter.

Wichtig für den Team-Begleiter ist immer, die richtige Mischung aus Spaß und Sinn zu erreichen. So gilt es, wissenschaftlich fundierte Herangehensweisen zum Erkennen und Kombinieren von Kompetenzen zu ergänzen mit spielerischem, Vertrauen bildenden Erleben.

Besonders interessant sind in diesem Arbeitsfeld Outdoorelemente. Gleichgültig, ob der Seminarraum nur ausnahmsweise für eine oder mehrere Übungen verlassen wird, oder die gesamte Veranstaltung im Freien sein soll. Zusammen mit meinen Netzwerkpartnern lassen sich nahezu unerschöpfliche Varianten erschließen.

organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung Gesunde Organisationen verknüpfen Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg

Wache Organisationen hinterfragen permanent ihren Aufbau und ihre Abläufe. Ist unsere „Aufstellung“ zukunftsorientiert oder einfach nur bequem? Begünstigt unsere Unternehmenskultur die Entwicklungsschritte, die wir tun sollten, oder steht manches sogar im Weg?

Diverse Analysewerkzeuge (z.B. Kulturdiagnose, Führungsstilanalysen, Resilienzcheck u.a.) oder helfen, den Status quo und die relevanten Handlungsfelder zu erkennen.

beratung-verkauf_coach

Beratung und Verkauf Verantwortliche Beratung und überzeugender Verkauf gehören zusammen

Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Mitarbeitern aus der Sparkassenorganisation zusammen. Zu einem großen Teil waren diese Berater, Verkäufer, Vertriebler – je nachdem, wie sie sich selbst gerne bezeichnen.

Die in diesen Jahrzehnten gekommenen und gegangenen Beratungsansätze und –konzepte sind mir geläufig. Ich kenne deren Möglichkeiten und Begrenzungen, ich weiß, was Finanzkonzept kann und nicht kann – ebenso den Wert und den Preis der Beratung mittels digitaler Medien. Alle Beratergruppen zählen zu meinen Kunden. Ein gewisser Schwerpunkt hat sich dabei im Firmenkundengeschäft entwickelt.

Führungsstrukturen und –kulturen in Sparkassen habe ich viele gesehen. Sehr viele Führungskräfte konnte ich darin begleiten, dort Ihren Weg zu finden. Auch die Prozesse der internen Kommunikation und Abstimmung sind mir gut geläufig.

moderation-coaching

Moderation Wertschätzendes Hinhören sorgt für Klarheit – und Klarheit hilft immer

Begegnungen von Menschen strukturieren, unterschiedliche Sichtweisen zusammenführen, Themen fortentwickeln: Das ist ein Steckenpferd von mir. Und das in den unterschiedlichsten Ausprägungen.

Über mich Karl-Heinz Seßler

Karl-Heinz-Sessler ist Trainer, Coach und Berater

Wenn es darum geht, besser voranzukommen, bin ich gerne Ihr Partner! Dabei stelle ich Ihnen einen externen Blick auf die Sache, einen liebevollen Blick auf die Menschen, über 25 Jahre Erfahrung zu Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung und ein breites Spektrum an Methoden und know how zur Verfügung.

Je nach Bedarf nutzen Sie mich,

  • um Mitarbeiter zu trainieren, welche ihr Verhaltensspektrum zukunftsorientiert erweitern möchten
  • um Mitarbeiter zu coachen, welche möglichst gezielt Problemlösungen für alltägliche und strategische Herausforderungen umsetzen möchten
  • um Sie als Geschäftsführer oder Manager zu beraten. In diesem Prozess finden wir gemeinsam heraus, welche Hebel anzupacken sind und wie beherzte Schritte möglichst praktikabel umgesetzt werden können
03_selbstfuehrung_coaching
06_vertriebsworkshop-coaching
02_teamentwicklung-workshop
01_fuehrungskraefte-training
05_gruppenmoderation-coach
04_verkaufstraining-workshop

Mein Netzwerk Partner und Mitgliedschaften

sessler_netzwerk_01
sessler_netzwerk_04
sessler_netzwerk_03
sessler_netzwerk_02
sessler_netzwerk_05
sessler_netzwerk_07
sessler_netzwerk_06

Nehmen Sie Kontakt auf Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

Beratung

Möchten Sie mehr über meine Arbeit erfahren oder wünschen Sie eine persönliche Beratung? Gerne bin ich für Sie da – lassen Sie mir eine Nachricht zukommen oder rufen Sie mich gleich an!

Karl-Heinz Sessler